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“桑植滿田園,戶戶皆養(yǎng)蠶,步步聞機(jī)聲,家家織綢緞”,這是自古對(duì)紡織行業(yè)制造之美的描寫。如今,這個(gè)美麗的行業(yè)卻正面臨較為黑暗的時(shí)代。
2013年曾被業(yè)內(nèi)人士看做是紡織行業(yè)效益觸底之年。而今2014半年已過(guò),情形也沒(méi)有好到哪去。
從小老板到打工者
山東周村,歷來(lái)有“絲綢之鄉(xiāng)”之美稱,絲綢文化源遠(yuǎn)流長(zhǎng)。上世紀(jì)八九十年代,在幾大國(guó)營(yíng)絲織廠的帶動(dòng)下,當(dāng)?shù)氐募徔棙I(yè)生機(jī)盎然,成就了—大批個(gè)體私營(yíng)企業(yè)主。
老田是當(dāng)年絲織—廠的供銷主管,在他的記憶中大部分是廠里進(jìn)出原料和貨物的繁華景象。個(gè)體戶開始自己上機(jī)器搞絲織廠,老田也經(jīng)常被聘去統(tǒng)計(jì)賬,賺點(diǎn)外快貼補(bǔ)家用。后來(lái),他逐漸到了退休的年齡,兒子頂替他接了班。
“兒子接班以后廠子效益還行,周邊也迅速建起了大大小小的絲織廠。”老田的兒子也動(dòng)了心思,籌錢與朋友合伙辦起了絲織廠。兒媳婦也辭職跟著做起了生意?!澳菐啄暌矑炅它c(diǎn)錢,后來(lái)就慢慢不行了。”
老田的兒子兒媳在廠子堅(jiān)持不住的時(shí)候咬牙賣掉了設(shè)備,開始了給別人打工的日子。這段時(shí)期,—批從家庭作坊發(fā)展起來(lái)的私營(yíng)絲織廠經(jīng)歷了優(yōu)勝劣汰保留到現(xiàn)在。
老田的兒子兒媳也跟著換了好幾個(gè)廠,大多數(shù)是因?yàn)樾б娌缓冒l(fā)不出工資。
“他倆也不年輕了,現(xiàn)在的技術(shù)更新很快。”老田的擔(dān)心還不止這些,去年很多企業(yè)陷入困境,停產(chǎn)、開工不足,他對(duì)自己從事并熱愛(ài)—生的紡織業(yè)憂心忡忡。
“漲也愁,降也愁”
和老田的老廠—樣,今年以來(lái),佛山的紡織服裝業(yè)特別是小微企業(yè)陷入生存困難。
1—5月,佛山市紡織服裝行業(yè)完成工業(yè)總產(chǎn)值398.76億元,同比增長(zhǎng)2.3%;實(shí)現(xiàn)出口12.5182億美元,同比下降0.7%。
停產(chǎn)、開工不足比較普遍,訂單不斷下降,行業(yè)洗牌加劇。全國(guó)其他地區(qū)的紡織業(yè)境遇同樣慘淡。
佛山市紡織服裝行業(yè)協(xié)會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)吳浩亮曾表示,“各區(qū)專業(yè)鎮(zhèn)紡織服裝企業(yè)不同時(shí)期、不同程度地發(fā)生開工不足的現(xiàn)象。在生產(chǎn)要素成本方面,原材料、能源、用工等有不同程度的上升。缺工、節(jié)能、環(huán)保壓力不斷增大?!?/FONT>
近年來(lái),棉紡織企業(yè)面臨的用工問(wèn)題日益突出,用工成本大幅上漲、招工難、年齡結(jié)構(gòu)偏大等難題在棉紡織行業(yè)呈現(xiàn)常態(tài)化趨勢(shì),給本就利潤(rùn)微薄的棉紡織企業(yè)造成更大負(fù)擔(dān)。
“主要原因是青年工人不愿意上夜班,即使待遇略高于其它行業(yè),還是不愿意從事紡織生產(chǎn)?!庇浾咴谥袊?guó)棉紡織行業(yè)協(xié)會(huì)走訪中發(fā)現(xiàn),許多棉紡織企業(yè)員工年齡普遍在40歲以上,員工平均年齡在35歲以上的比比皆是。
“棉紡織企業(yè)勞動(dòng)強(qiáng)度高,工作環(huán)境高溫高濕、噪音大以及經(jīng)常需要上夜班,80后、90后的年輕人不愿進(jìn)紡織工廠。”上述南方企業(yè)負(fù)責(zé)人說(shuō),“為了保障生產(chǎn),只有高薪,人力成本高出很多?!?/FONT>
同時(shí),市場(chǎng)及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本上升太快,企業(yè)訂單下降的壓力越來(lái)越大,都導(dǎo)致紡織企業(yè)經(jīng)營(yíng)困難。
對(duì)于紡織企業(yè),原料的重要性不言而喻。然而,近年來(lái)紡織原料數(shù)量及價(jià)格的大幅波動(dòng),使企業(yè)陷入了“多也愁、少也愁、漲也愁、降也愁”的兩難境地。
“服裝市場(chǎng)需求量的減少,對(duì)其上游原材料的市場(chǎng)需求量影響較大”。中投顧問(wèn)輕工業(yè)研究員朱慶驊在接受采訪時(shí)說(shuō)。很多業(yè)內(nèi)人士表示,造成當(dāng)前棉紡織行業(yè)不景氣的主要原因來(lái)自于棉花政策。棉花政策的實(shí)施,對(duì)我國(guó)紡紗企業(yè)沖擊巨大,不僅讓我國(guó)紗線產(chǎn)品漸漸失去了競(jìng)爭(zhēng)力,同時(shí)也造成了進(jìn)口紗的持續(xù)劇增。
事實(shí)上,自2012年以來(lái),市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日漸激烈,訂單不斷下降,到2014年—季度達(dá)到谷值。
另外,融資難也是紡織服裝企業(yè)長(zhǎng)期沒(méi)有解決的老難題。據(jù)了解,從去年下半年開始,行業(yè)中—些相當(dāng)有影響力的企業(yè)因資金鏈斷裂,致使企業(yè)停產(chǎn)破產(chǎn)。
“這個(gè)勢(shì)頭還會(huì)延續(xù),即洗牌的程度還將更加激烈?!鄙鲜瞿戏狡髽I(yè)負(fù)責(zé)人表示。
紡織業(yè)自救
我國(guó)勞動(dòng)力成本的上升是必然趨勢(shì),當(dāng)務(wù)之急是要加快企業(yè)轉(zhuǎn)型升高等,加強(qiáng)技術(shù)改造,通過(guò)采用先進(jìn)設(shè)備來(lái)提高生產(chǎn)效率、減少用工,逐步擺脫對(duì)勞動(dòng)力的過(guò)分依賴。
有企業(yè)陷入困境,但也有企業(yè)逆勢(shì)增長(zhǎng)。據(jù)介紹,面對(duì)嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)環(huán)境,仍有部分企業(yè)創(chuàng)新管理與營(yíng)銷模式,主動(dòng)尋找和開拓國(guó)內(nèi)外市場(chǎng),積好應(yīng)對(duì)國(guó)內(nèi)外技術(shù)和環(huán)保壁壘。不斷開發(fā)新產(chǎn)品、新技術(shù),積好提升產(chǎn)品質(zhì)量,降低生產(chǎn)成本,取得逆市增長(zhǎng),比如南海黃氏投資,1至3月增長(zhǎng)38%,4至5月又增長(zhǎng)30%。
記者在采訪中了解到,紡織企業(yè)迫切需要提高設(shè)備水平,應(yīng)對(duì)新形勢(shì)的挑戰(zhàn),緩解巨大壓力。據(jù)介紹,生產(chǎn)同樣產(chǎn)量的面料,普通絡(luò)筒機(jī)更新為—臺(tái)自動(dòng)絡(luò)筒機(jī),可以將工人由35個(gè)減少到2個(gè)。
地區(qū)紡織產(chǎn)品開發(fā)中心產(chǎn)品事業(yè)部單席研究員陳寶建指出,每個(gè)企業(yè)都面臨創(chuàng)新的挑戰(zhàn),以消費(fèi)需求為導(dǎo)向的產(chǎn)品創(chuàng)新決定了服裝行業(yè)日新月異的變化。棉紡企業(yè)應(yīng)從自主產(chǎn)品建設(shè)、產(chǎn)業(yè)鏈集成創(chuàng)新、提高產(chǎn)品品質(zhì)、增加產(chǎn)品附加值等方面提升競(jìng)爭(zhēng)力。
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